B527 L’organizzazione del lavoro nelle amministrazioni pubbliche e modelli di gestione del personale

 

DURATA
2 giorni

DATE
6-7 novembre 2018

ORARIO
1° giorno: 9-13/14-16,30
2° giorno 9-14

QUOTA DI PARTECIPAZIONE: 490,00 + IVA (la quota è esente da IVA se corrisposta da Enti pubblici)

RELATORE
Dott. Giuseppe NUCCI
Esperto di internal audit, risk management e di modelli organizzativi. Presidente dell’OIV del Comune di Reggio Emilia e Componente dell’OdV dell’ATER di Roma. Già Direttore Internal Audit dei Monopoli dello Stato e del Comune di Roma

Nella governancedelle amministrazioni pubbliche vi è un tradizionale sbilanciamento a favore dello strumento normativo a fronte di una grave carenza di altri fondamentali strumenti, ovvero delle pratiche manageriali, dei modelli organizzativi basati sui processi, ecc. In altri termini la strategia finora utilizzata è stata quella di emanare norme e provvedimenti anziché favorire, soprattutto con la formazione, il miglioramento dell’azione manageriale dei dirigenti e del livello professionale, in generale, dei dipendenti pubblici.
Tuttavia, il recente e progressivo affermarsi di una maggiore sensibilità nei confronti della performancedelle amministrazioni pubbliche - a partire dall’emanazione del decreto legislativo 150/09 - e dell’ottimizzazione dei costi ha determinato un cambiamento culturale che enfatizza la dimensione “produttiva” delle organizzazioni.
E appare senza dubbio questa la strada da intraprendere per dare concretezza ai canoni di efficienza,efficacia ed economicità affermati dalla l. 241/1990.

DESTINATARI
Dirigenti e funzionari responsabili di unità organizzative. Responsabili ed addetti che si occupano della gestione del personale, di organizzazione, di contabilità, degli affari legali e del contenzioso. Dirigenti e funzionari che operano nei settori della prevenzione della corruzione, della performance, del sistema 231/2001 (per gli enti pubblici economici e società controllate e partecipate da enti pubblici). Componenti degli Organismi Indipendenti di Valutazione e degli Organismi di Vigilanza. Responsabili ed addetti alle strutture di internal audit e di risk management. Responsabili e addetti alle strutture di pianificazione, programmazione e controllo nelle amministrazioni pubbliche. Dirigenti e funzionari dell’ANCI.

OBIETTIVI
Il corso si propone di migliorare le competenze e le conoscenze relative alla gestione del personale, al miglioramento organizzativo e alla tensione al risultato anche mediante tecniche di autorganizzazione.
Il paradigma proposto è quello di interpretare le funzioni gestionalied operative secondo una logica che mira a rendere sempre più performanti le amministrazioni pubbliche, attraverso il concreto soddisfacimento dei bisogni dell’utenza e la minimizzazione dei costi.

PROGRAMMA
Modelli alternativi e concorrenti di gestione delle risorse umane: la Pubblica Amministrazione e le sue criticità strutturali. Organizzazione per funzioni e procedimenti amministrativi vs. un’ottica processuale. I modelli organizzativi. Cambiamento e leadership. L’apprendimento organizzativo.
Saper far fare: dirigere per fare cosa, come e quando: la cassetta degli attrezzi. La “scatola nera”. Dalla conformità alla performance. Il ruolo delle tecnologie informatiche. Un esempio: la durata del procedimento amministrativo.
Il fabbisogno quantitativo e qualitativo: esercito di massa o truppe scelte? Dalla gestione degli incarichi al focus sulle prestazioni. Gli obiettivi. Le soft skill. Gli strumenti di efficientamento.
La distribuzione dei compiti: la job description. Assegnazione degli incarichi: precondizioni, obiettivi, effetti e criticità. Dalla progettazione alla produzione del servizio.
La motivazione e gli incentivi. La fidelizzazione del cliente interno. Il diversity management. La valutazione. Gli stili di leadership. Carriera e sviluppo organizzativo. La performance individuale. Posizione, prestazione e potenziale.

Time management e autorganizzazione: la gestione del tempo. Come misurare e gestire le attività. Obiettivi e indicatori di performance. La matrice di Eisenhower. La produttività. Strumenti efficaci di autorganizzazione: i time sheet.

Ceida - Via Palestro, 24 - 00185 Roma, Tel. 06492531 - Fax:06.44704462 - Email: seminari Ceida